Macierz Ansoffa
Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
Macierz Ansoffa – teoria stworzona przez Igora Ansoffa pomagająca w formułowaniu wariantów strategicznych i wyborze optymalnego rozwiązania.
[edytuj] Budowa
- Produkt Dotychczasowy – Rynek Dotychczasowy:
- Strategie penetracji rynku: – wzrost udziału w rynku; – wzrost zakresu użytkowania produktu (zwiększenie liczby zainteresowanych produktem; wzrost ilościowy spożycia; nowe zastosowania)
- Produkt Dotychczasowy – Rynek Nowy:
- Strategie rozwoju rynku: – rozszerzenie rynków dla istniejących produktów (ekspansja geograficzna, wygenerowanie nowych segmentów);
- Produkt Nowy – Rynek Dotychczasowy:
- Strategie rozwoju produktu: – udoskonalanie funkcji produktu; – rozszerzenie linii produktu; – nowe produkty (innowacje) na tym samym rynku;
- Produkt Nowy – Rynek Nowy:
- Strategie dywersyfikacji: – integracja pionowa (integracja "ku przodowi"; integracja "do tyłu"); – dywersyfikacja koncentryczna; – dywersyfikacja równoległa (konglomeratowa)
