Planowanie zasobów dystrybucji

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
Skocz do: nawigacji, wyszukiwania

Planowanie zasobów dystrybucji (skr. DRP II) jest rozwinięciem metody DRP. W metodzie tej zwraca się uwagę na problem optymalnego doboru i wykorzystania zasobów, opracowania nowej koncepcji reagowania przedsiębiorstwa na zmiany w otoczeniu jako rozwiązanie problemu optymalizacji zasobów, a także dostosowanie zasobów do zapotrzebowania odbywające się poprzez wielostopniowy proces planowania.

Specjalne Procedury Planowania[edytuj | edytuj kod]

  • W sferze zaopatrzenia
    • organizacja współpracy z dostawcami - wypracowanie przesłanek do takiej współpracy z dostawcami. która zapewni przedsiębiorstwu korzyści w horyzoncie strategicznym oraz w wdrożeniu tego modelu
    • Harmonogram pracy zaopatrzenia - stworzenie możliwości prognozowania zadań zaopatrzenia w długich okresach oraz szacowania wynikających z tych relacji kosztów.
  • W sferze dystrybucji
    • Racjonalizacja asortymentu dystrybuowanych produktów - racjonalne ograniczenie produktów, stworzenie możliwości ograniczenia różnorodności warunków dostawy i uzyskanie tą drogą obniżki kosztów
    • Harmonogramowanie pracy dystrybucji - stworzenie możliwości prognozowania zadań dystrybucji w długich okresach oraz szacowanie wynikających w tych relacjach kosztów.
  • Integracja pracy dystrybucji
    • Planowanie kosztów zaopatrzenia - w horyzoncie strategicznym
    • Planowanie kosztów dystrybucji - w horyzoncie strategicznym
    • Planowanie kosztów zmiany stanu zasobów - w horyzoncie strategicznym