Team building

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
Skocz do: nawigacja, szukaj

Team building (z ang. budowanie zespołu) – wszelkiego rodzaju formy integracji grupy sprawiające, że poszczególni jej członkowie wzajemnie poznają swoje mocne i słabe strony, poznają się nawzajem, definiują wzajemne role zespołowe lub uczą współpracy w swoim zespole. Team building to celowo zorganizowane zajęcia, które powodują wzbogacenie relacji w grupie, budowanie tej grupy, integrowanie i nawiązywanie między jej członkami współpracy, zaufania, a nawet przyjaźni, poznawanie siebie nawzajem poza codziennym kontekstem[1].

Team building rozwija, pogłębia, ale przede wszystkim integruje i buduje zespół. Pomaga rozwiązywać problemy komunikacyjne w zespole i poprawić skuteczność jego działania poza murami biura. To rodzaj określonych w odpowiednim porządku i logicznie dobranych gier integracyjnych (terenowych, miejskich). W tego typu aktywności konieczny jest dobór odpowiednich i konkretnych ćwiczeń, tematyki dyskusji wraz z ich poziomem zaawansowania w zależności od tego co chcemy osiągnąć. Wspólne pokonywanie przeszkód, zaliczanie zadań kształtują umiejętności nawiązania kontaktu z ludźmi, budowania i utrzymywania długotrwałych relacji, rozumienia i akceptowania odmiennych zachowań.

Najistotniejsze elementy team buildingu:

  • budowanie zespołu z ludzi, którzy dopiero się poznają
  • rozwój silnych i rozwiązywanie najważniejszych problemów
  • integracja dwóch zespołów w jedną całość
  • utrzymanie i podnoszenie energii zespołu
  • kreowanie relacji pomiędzy zespołami (działami)
  • kreowanie współpracy pomiędzy zespołami (działami)
  • rozwiązywanie istniejących problemów i konfliktów

Cele team buildingu:

  • dopasowanie celów i oczekiwań kadry menedżerskiej oraz członków zespołu
  • poznanie tajemnicy przewodzenia zespołowi skierowanemu na sukces
  • wypracowanie satysfakcji z przynależności do zespołu
  • zrozumienie na czym polega współpraca i zaufanie
  • skuteczne pokonywanie problemów zewnętrznych
  • dokonanie diagnozy własnej i twojego zespołu
  • umiejętność podziału ról w zespole
  • dobra zabawa

Wg. badań [2], w ramach wyjazdów team building, pracodawcy realizują najczęściej następujące cele:

  • Integracja pracowników w zespole – od strony pozazawodowej – 62% projektów
  • Kształtowanie postaw pro-zespołowych – 58%
  • Kształcenie umiejętności współpracy i komunikacji – 41%
  • Rozwiazywanie konfliktów w zespole – 23%
  • Tworzenie nowego zespołu – 18%
  • Budowanie zespołów międzykulturowych – 12%
  • Inne - 14%

(badani mogli zaznaczyć więcej niż 1 odpowiedź)


Przypisy

  1. Jakub B. Bączek: Psychologia eventów. Wyd. Stageman Polska, Warszawa 2011, ISBN 978-83-928702-2-7
  2. Polskie Stowarzyszenie Trenerów Outdoor i Training Projects: Polskie Wyjazdy Integracyjne. [dostęp 2014-02-26].