Wskaźnik Big Maca

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
Skocz do: nawigacji, wyszukiwania
Big Mac (Japonia)

Wskaźnik Big Maca (ang. Big Mac Index) - nieformalny wskaźnik pomiaru parytetu siły nabywczej wprowadzony przez „The Economist” we wrześniu 1986.

W numizmatyce, historii i archeologii zbliżoną rolę pełni trofa.

Sposób obliczenia i interpretacja[edytuj | edytuj kod]

Za punkt odniesienia przyjęto cenę hamburgera Big Mac w sieci barów McDonald's, z wyszczególnieniem na każde państwo. Według reguły parytetu siły nabywczej podstawowe znaczenie dla określenia kursu danej waluty ma poziom cen w kraju i za granicą. Warunkiem porównywalności cen między różnymi krajami jest jednak uwzględnianie zestawu tych samych dóbr. Przy takich obliczeniach stosuje się tak zwane prawo jednej ceny, które polega na założeniu, że dane dobro w każdym z krajów kosztuje tyle samo. W rzeczywistości jednak nie jest to prawda, różnice pomiędzy cenami tego samego dobra w innych krajach wynikają na przykład z różnic w zapotrzebowaniu na to konkretne dobro. Można powiedzieć, że cena dobra zależy w danym kraju od funkcji, jaką w nim pełni. Prawo jednej ceny w największym stopniu spełnione jest dla złota.

Parytet siły nabywczej nie jest na ogół obliczany przy użyciu ceny jedynie jednego dobra, ale wyjątkiem od tej reguły jest właśnie Wskaźnik Big Maca, który tygodnik The Economist przedstawia systematycznie na swoich łamach. Przeliczanie z walut lokalnych odbywa się po bieżącym kursie, dlatego różnica cen wskazuje, o ile kurs danej waluty wobec dolara amerykańskiego odbiega od tego oszacowanego za pomocą metody ceny jednego dobra.

Na przykład jeżeli w danym kraju hamburger jest droższy niż w Ameryce, to jego waluta jest przewartościowana. Jest to w zasadzie efektywna metoda określania kursu walutowego dla krajów nowo uprzemysłowionych, czyli tak zwanych wschodzących rynków.

Aktualny "kurs" oraz historyczny tego indeksu jest m.in. bigmacindex.org oraz przeliczenia na stronach The Economist.

przykład obliczenia[edytuj | edytuj kod]

Przykład, dane z lipca 2008:[1]

  1. cena Big Mac-a $3.57 w USA (np., z jednego sklepu)
  2. cena Big Mac-a £2.29 w Wielkiej Brytanii (np. z jednego regionu)
  3. parytet siły nabywczej był $1.56 do £1, to jest $3.57/£2.29 = 1.56 ($/£)
  4. kurs wymiany $2.00 do £1 w danym momencie
  5. (2.00-1.56)/1.56 = 28% ( (($/£) - ($/£) ) / ($/£) = 1 )
  6. rezultat: kurs wymiany funta został zawyżony w stosunku do dolara o 28% .

Uzasadnienie stosowania[edytuj | edytuj kod]

Powody wybrania amerykańskiego hamburgera na dobro porównywalne na całym świecie są następujące:

  • Jest to produkt rozpowszechniony i stosunkowo standardowy.
  • W przypadku hamburgera nie odbywa się handel międzynarodowy, to znaczy, jeden kraj nie sprzedaje drugiemu hamburgerów, tylko produkuje je sam. To zapobiega kształtowaniu się cen w oparciu o handel międzynarodowy.

Ze względu na inne czynniki, takie jak na przykład konkurencyjność, porównywanie cen hamburgerów marki McDonald′s nie stało się metodą powszechnie stosowaną, ale wyciągnięto z niej wiele ciekawych wniosków. Na przykład w raporcie opublikowanym pod koniec lipca 2007 roku możemy wyczytać, że najtańszego hamburgera kupimy w Chinach.

Indeks inflacji[edytuj | edytuj kod]

Cenę Big Maca wykorzystał do obliczania różnic pomiędzy faktyczną a oficjalną inflacją tygodnik The Economist[2].

Indeks bogactwa UBS[edytuj | edytuj kod]

Bank UBS wykorzystał do obliczania czasu pracy potrzebnego do zakupu kanapki w największych miastach świata (średnie wynagrodzenia porównane z lokalnymi cenami Big Maca). W 2012 roku liczba minut pracy potrzebna do zarobienia na jednego Big Maca w wybranych miastach wyniosła[3]:

  • Tokio - 9
  • Nowy Jork, Hongkong - 10
  • Chicago, Toronto, Los Angeles - 11
  • Sydney, Nikozja, Miami, Dubaj - 12
  • Warszawa - 36 (52. miejsce między Pekinem a Bangkokiem)
  • Kair - 67 (69. miejsce)
  • Nairobi - 84 (72. miejsce)

Bibliografia[edytuj | edytuj kod]

Przypisy