Koordynacja

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
Przejdź do nawigacji Przejdź do wyszukiwania
Ten artykuł dotyczy pojęcia z dziedziny zarządzania. Zobacz też: koordynacja reakcji na bodźce sensoryczne, wiązanie koordynacyjne w związkach chemicznych.

Koordynacja – uporządkowanie, zestawienie w pewnym celowym porządku, przystosowanie, np. koordynacja pojęć dla otrzymania pewnego wyższego, ogólniejszego pojęcia[1].

W życiu politycznym mówi się o koordynacji programów, dążeń i działań poszczególnych czynników politycznych dla osiągnięcia wspólnego lub ogólnego celu[1].

Stanowi zsynchronizowanie działań cząstkowych w czasie i przestrzeni.

Do koordynowania danym projektem zazwyczaj wyznacza się jedną konkretną osobę. Ma ona za zadanie przeprowadzić ludzi i procesy w uporządkowany sposób i odpowiada ona za zrealizowanie celów. Należy odróżnić stanowisko koordynatora od dyrektora, kierownika, dowódcy czy lidera. Koordynator z założenia to osoba, która jedynie łączy i kontroluje wszystkie elementy w projekcie. Obowiązki dyrektora czy dowódcy są z reguły szersze[2].

Koordynacja w zarządzaniu[edytuj | edytuj kod]

Koordynacja może wystąpić m.in. w zakresie:

  • zaopatrzenia
  • zbytu produktów
  • usług

Objawami niedostatecznej koordynacji są:

  • brak zgodności celów i stosowanie przez poszczególne komórki organizacyjne niejednakowych priorytetów
  • brak synchronizacji terminów, przestoje grup roboczych, niewykorzystanie zasobów pracy i środków technicznych

Zobacz też[edytuj | edytuj kod]

Przypisy[edytuj | edytuj kod]