PL.2012+

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
Skocz do: nawigacja, szukaj
PL.2012+ Sp. z o.o.
Ilustracja
Stadion Narodowy – siedziba spółki
Forma prawna Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Data założenia 19 października 2007
Lokalizacja Warszawa
Siedziba Al. Ks. J. Poniatowskiego 1
03-901 Warszawa
Numer KRS 0000293205
Prezes Jakub Opara
(od 18.12.2015)
Akcjonariusze/
udziałowcy
Skarb Państwa
(Ministerstwo Sportu i Turystyki)
Branża sport
Kapitał zakładowy 2 000 000,00 PLN
Położenie na mapie Warszawy
Mapa lokalizacyjna Warszawy
PL.2012+ Sp. z o.o.
PL.2012+ Sp. z o.o.
Położenie na mapie województwa mazowieckiego
Mapa lokalizacyjna województwa mazowieckiego
PL.2012+ Sp. z o.o.
PL.2012+ Sp. z o.o.
Położenie na mapie Polski
Mapa lokalizacyjna Polski
PL.2012+ Sp. z o.o.
PL.2012+ Sp. z o.o.
Ziemia52°16′26,8″N 20°59′49,8″E/52,274111 20,997167
Strona internetowa

PL.2012+ Sp. z o.o. (do 31 grudnia 2012 pod nazwą PL.2012 Sp. z o.o.) – spółka celowa Skarbu Państwa (podlegająca Ministrowi Sportu i Turystyki), powołana na mocy ustawy o przygotowaniu finałowego turnieju Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej UEFA EURO 2012 z dnia 7 września 2007 roku (Dz.U. z 2007 r. Nr 173, poz. 1219).

W latach 2007–2012 wykonywała działania koordynacyjne i kontrolne związane z przygotowaniami do Euro 2012, realizowanymi przez stronę publiczną, zaś od 1 stycznia 2013 zarządza Stadionem Narodowym w Warszawie.

Spółka realizowała swoje działania w oparciu o tzw. "Mapę Drogową", czyli precyzyjny plan działań we wszystkich obszarach przygotowań kraju do turnieju. W realizację poszczególnych projektów i zadań zaangażowanych było ponad 170 podmiotów w całym kraju, a ich działania były koordynowane w imieniu Ministra Sportu i Turystyki poprzez PL.2012. Spółka koordynowała i kontrolowała także ponad 200 projektów organizacyjnych, które miały kluczowe znaczenie dla jakości Turnieju w 2012 roku. Projekty te objęły takie obszary, jak na przykład bezpieczeństwo, opieka medyczna i ratownictwo, organizacja transportu, wolontariat oraz jakość obsługi gości. Całkowicie poza zakresem działań spółki pozostały natomiast kwestie dotyczące organizacji sportowej turnieju m.in. obsługa i zakwaterowanie piłkarzy w Polsce, przygotowanie i organizacja 15 meczów turniejowych na stadionach w Polsce. Odpowiedzialność za te działania otrzymał powołany przez PZPN na zlecenie UEFA Lokalny Komitet Organizacyjny UEFA EURO 2012 (Euro 2012 Polska).

1 stycznia 2013 nastąpiła zmiana nazwy spółki na PL.2012+. Jednocześnie tego dnia została ona oficjalnie operatorem Stadionu Narodowego w Warszawie.

Siedziba[edytuj | edytuj kod]

Siedziba spółki PL.2012 mieściła się w Centrum Olimpijskie w Warszawie, zaś po zakończeniu piłkarskich Mistrzostw Europy 2012 przeniesiono ją na Stadion Narodowy w Warszawie, gdzie mieści się do dzisiaj.

Działalność PL.2012[edytuj | edytuj kod]

Przygotowania do Euro 2012 w Polsce były koordynowane przez PL.2012, spółkę celową Ministerstwa Sportu i Turystyki. W ich ramach spółka współpracowała ze 173 partnerami. Nigdy wcześniej w żadne działania przygotowawcze i organizacyjne nie była w Polsce zaangażowana tak duża liczba instytucji.

Zapewnieniu skuteczności i efektywności (w tym kosztowej) polskich przygotowań do UEFA EURO 2012TM, służył kompleksowy i szczegółowy plan działań zwany Mapą Drogową. Był to dokument określający w sposób precyzyjny projekty, zadania, kamienie milowe oraz instytucje odpowiedzialne za realizację poszczególnych elementów przygotowań kraju do Euro 2012 w ramach 8 programów:

  • Program nr 1 - koordynacja, zarządzanie i kontrola przygotowań infrastrukturalnych (stadiony, drogi, koleje, lotniska, hotele, centra pobytowe, telekomunikacja, infrastruktura miejska).
  • Program nr 2 - koordynacja, zarządzanie i kontrola procesów obsługi na lotniskach.
  • Program nr 3 - koordynacja, zarządzanie i kontrola procesów przewozu z użyciem transportu lądowego (drogowego i kolejowego).
  • Program nr 4 - koordynacja zapewnienia bezpiecznych warunków dla przeprowadzenia Turnieju (bezpieczeństwo prywatne i publiczne/opieka medyczna i ratownictwo).
  • Program nr 5 - koordynacja jakości obsługi gości i kibiców.
  • Program nr 6 - koordynacja współpracy z Ukrainą.
  • Program nr 7 - koordynacja profesjonalnego partnerstwa z UEFA oraz spółkami zależnymi UEFA.
  • Program nr 8 - koordynacja przygotowań i realizacji jednolitego planu działań promocyjnych przed Turniejem wpływających na postrzeganie kraju.

Cały proces przygotowań był oparty o nowoczesny system zarządzania projektowego Project Portfolio Managament (PPM), będący najwyższym światowym standardem w zakresie zarządzania przygotowaniami do dużych imprez sportowych.

System pozwalał nie tylko na ciągły monitoring statusu realizacji poszczególnych projektów i zadań, ale także na precyzyjne określanie ryzyk dla każdego z działań i inwestycji prowadzonych w ramach przygotowań.

Minister sportu i turystyki poprzez Spółkę PL.2012:

  • koordynuje opracowanie koncepcji oraz planów wraz z koordynacją wdrożenia;
  • realizuje działania kontrolne pozwalające na ocenę statusu przygotowań i występujących ryzyk;
  • zapewnia integrację działań cząstkowych w programach realizowanych przez poszczególne instytucje, wpływając na osiągnięcie zamierzonych celów w określonym czasie;
  • zapewnia integrację programów, w tym wprowadza jednolite zasady zarządzania projektowego;
  • przenosi wymagania UEFA na polskie uwarunkowania, a poprzez zasoby eksperckie zapewnia ich skuteczną implementację w Polsce;
  • zapewnia jednolite raportowanie i komunikację z UEFA oraz zapewnia jednolite, spójne raportowanie w kraju.

Spółka PL.2012 od 2010 r. realizowała III etap przygotowań Polski do UEFA EURO 2012TM, w którym najważniejszymi elementami jest praca koordynacyjna z kilkudziesięcioma instytucjami w zakresie powyższych 8 programów przygotowań oraz kontrola wybranych przedsięwzięć.

Linki zewnętrzne[edytuj | edytuj kod]