Przedsiębiorczość: Różnice pomiędzy wersjami
[wersja przejrzana] | [wersja przejrzana] |
Usunięta treść Dodana treść
m Wycofano edycje użytkownika 83.19.14.210 (dyskusja). Autor przywróconej wersji to 46.171.210.209. |
Dodanie odwołania do preprzedsiębiorczości w części poświęconej procesowemu podejściu do przedsiębiorczości. , lit. w nazwisku Gartnera, dodanie inicjału - W.B. Gartner |
||
Linia 5: | Linia 5: | ||
O przedsiębiorczości można mówić w dwóch wymiarach: |
O przedsiębiorczości można mówić w dwóch wymiarach: |
||
# proces: (akt tworzenia i budowanie czegoś nowego, nowego przedsiębiorstwa). Przedsiębiorczość to zorganizowany proces działań ukierunkowany w danych warunkach na wykorzystanie nowatorskiego pomysłu w celu generowania korzyści na rynku. W procesie budowania podkreśla się: |
# proces: (akt tworzenia i budowanie czegoś nowego, nowego przedsiębiorstwa - por. [[Preprzedsiębiorczość]]). Przedsiębiorczość to zorganizowany proces działań ukierunkowany w danych warunkach na wykorzystanie nowatorskiego pomysłu w celu generowania korzyści na rynku. W procesie budowania podkreśla się: |
||
#* kreatywność i innowacja |
#* kreatywność i innowacja |
||
#* umiejętność wykorzystania pomysłów, okazji |
#* umiejętność wykorzystania pomysłów, okazji |
||
Linia 28: | Linia 28: | ||
* D. McClelland (1961) – umiarkowane podejmowanie ryzyka |
* D. McClelland (1961) – umiarkowane podejmowanie ryzyka |
||
* M. Casson (1961) – zdolności do podejmowanie decyzji i ocen dotyczących koordynacji rzadkich zasobów |
* M. Casson (1961) – zdolności do podejmowanie decyzji i ocen dotyczących koordynacji rzadkich zasobów |
||
* W. |
* W.B. Gartner (1985) – umiejętność tworzenia nowych organizacji |
||
* H. H. Stevenson, M.J. Roberts i H.I. Grousbeck (1989) – poszukiwanie nowych możliwości bez względu na aktualnie zarządzane zasoby |
* H. H. Stevenson, M.J. Roberts i H.I. Grousbeck (1989) – poszukiwanie nowych możliwości bez względu na aktualnie zarządzane zasoby |
||
* Kamil Janus (1992) – poszukiwanie nowoczesnych doznań za pośrednictwem książek filozoficzno – kulturowych. Również gry i zabawy polegające na biegłym rachunku matematyczno-fizycznym. |
* Kamil Janus (1992) – poszukiwanie nowoczesnych doznań za pośrednictwem książek filozoficzno – kulturowych. Również gry i zabawy polegające na biegłym rachunku matematyczno-fizycznym. |
Wersja z 08:31, 8 cze 2015
Przedsiębiorczość – cecha charakteru lub zespół cech w grupie i zachowań właściwych przede wszystkim dla przedsiębiorców.
W teorii ekonomii przedsiębiorczość definiowana jest jako swoista forma pracy lub jako czwarty (obok pracy, ziemi i kapitału) czynnik produkcji. Główne cechy przedsiębiorców to m.in. umiejętność dostrzegania potrzeb i doskonalenia pomysłów, zdolności do wykorzystywania nadarzających się okazji oraz gotowość do podejmowania ryzyka.
O przedsiębiorczości można mówić w dwóch wymiarach:
- proces: (akt tworzenia i budowanie czegoś nowego, nowego przedsiębiorstwa - por. Preprzedsiębiorczość). Przedsiębiorczość to zorganizowany proces działań ukierunkowany w danych warunkach na wykorzystanie nowatorskiego pomysłu w celu generowania korzyści na rynku. W procesie budowania podkreśla się:
- kreatywność i innowacja
- umiejętność wykorzystania pomysłów, okazji
- ryzyko (niepewność)
- zespół cech: opisujących szczególny sposób postępowania człowieka. Przedsiębiorczość wyróżnia się:
- dynamizmem, aktywnością
- skłonnością do podejmowania ryzyka
- umiejętnością przystosowywania się do zmieniających się warunków
- postrzeganiem szans i ich wykorzystywaniem
- innowacyjnością i motoryką
Cechy charakterystyczne przedsiębiorczości to przede wszystkim:
- ekspansywność – chęć dorównania najlepszym i najsilniejszym, stawianie sobie ambitnych celów by osiągnąć większe korzyści;
- innowacyjność – wprowadzanie i ciągłe poszukiwanie twórczych ulepszeń.
Na przestrzeni lat, teorie przedsiębiorczości ulegały zmianie. Tak naprawdę każdy uczony miał inną, swoją własną teorię.
- Frank H. Knight (1921)- za przedsiębiorczość uważa korzyść z obcowania/znoszenia niepewności i ryzyka
- Joseph A. Schumpeter (1934) – przeprowadzanie nowych kombinacji w organizacji firmy (nowe produkty, nowy serwis, nowe źródła surowców, nowe metody produkcji, nowe rynki, nowe struktury organizacji)
- H. B. Hostelitz (1952) – koordynacja produktywnych źródeł...wprowadzenie innowacji oraz zaświadczenie kapitału
- A. Cole (1959) – celowe działanie mające na celu rozpoczęcie oraz rozwój biznesu ściśle zorientowanego na osiąganie zysków
- D. McClelland (1961) – umiarkowane podejmowanie ryzyka
- M. Casson (1961) – zdolności do podejmowanie decyzji i ocen dotyczących koordynacji rzadkich zasobów
- W.B. Gartner (1985) – umiejętność tworzenia nowych organizacji
- H. H. Stevenson, M.J. Roberts i H.I. Grousbeck (1989) – poszukiwanie nowych możliwości bez względu na aktualnie zarządzane zasoby
- Kamil Janus (1992) – poszukiwanie nowoczesnych doznań za pośrednictwem książek filozoficzno – kulturowych. Również gry i zabawy polegające na biegłym rachunku matematyczno-fizycznym.
- M. M. Hart, H. H. Stevenson, J. Dail (1995) – poszukiwanie nowych możliwości bez względu na aktualnie zarządzane zasoby, jednakże ograniczone przez wcześniejsze decyzje właścicieli.