Lean manufacturing: Różnice pomiędzy wersjami

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
[wersja nieprzejrzana][wersja przejrzana]
Usunięta treść Dodana treść
Nie podano opisu zmian
Wycofano ostatnią zmianę treści (wprowadzoną przez 87.205.178.237) i przywrócono wersję 37149888 autorstwa Masur
Linia 17: Linia 17:
* [[sześć sigma|six sigma]]
* [[sześć sigma|six sigma]]
* [[ekonomika ruchów elementarnych]]
* [[ekonomika ruchów elementarnych]]

== Linki zewnętrzne ==
* http://vademecumzarzadzania.pl/zarzadzanie/metoda-lean-manufacturing-odchudzone-wytwarzanie-szczupla-produkcja


[[Kategoria:Logistyka]]
[[Kategoria:Logistyka]]

Wersja z 12:40, 29 lip 2013

Szablon:Źródła Lean Manufacturing (ang. produkcja odchudzona) – metoda efektywnego zarządzania produkcją zgodna z zasadami filozofii lean management.

Celem jest ograniczenie marnotrawstwa, metodą – zarządzanie od surowców po produkt końcowy płynnym przepływem wartości produktu.

Oczekiwane korzyści to: wysoka jakość produktu, dostawy na czas, racjonalne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa, redukcja zapasów magazynowych.

Pojęcie spopularyzowało się w roku 1990, po wydaniu książki "The Machine That Changed the World", autorstwa Jamesa P. Womacka, Daniela T. Jonesa i Daniela Roosa. Podstawowymi elementami tej metody są:

  • standaryzacja 5S
  • efektywne zarządzanie sprzętem i maszynami TPM
  • definicja wartości dodanej
  • definicja i redukcja marnotrawstwa
  • przepływ ssący (pull-system)

Metoda lean manufacturing coraz częściej łączna jest z innymi zasadami poprawy efektywności procesów między innymi takimi jak: