Lean manufacturing: Różnice pomiędzy wersjami
[wersja przejrzana] | [wersja przejrzana] |
Usunięta treść Dodana treść
m zamiana szablonu "źródła" z "dopracować, replaced: {{Źródła|data= → {{dopracować|źródła= przy użyciu AWB |
m linki zewnętrzne |
||
Linia 17: | Linia 17: | ||
* [[sześć sigma|six sigma]] |
* [[sześć sigma|six sigma]] |
||
* [[ekonomika ruchów elementarnych]] |
* [[ekonomika ruchów elementarnych]] |
||
== Linki zewnętrzne == |
|||
* [http://lean-management.pl/lean-manufacturing.html Lean Manufacturing] |
|||
[[Kategoria:Logistyka]] |
[[Kategoria:Logistyka]] |
Wersja z 18:04, 11 wrz 2014
Ten artykuł od 2013-07 wymaga zweryfikowania podanych informacji. |
Lean Manufacturing (ang. produkcja odchudzona) – metoda efektywnego zarządzania produkcją zgodna z zasadami filozofii lean management.
Celem jest ograniczenie marnotrawstwa, metodą – zarządzanie od surowców po produkt końcowy płynnym przepływem wartości produktu.
Oczekiwane korzyści to: wysoka jakość produktu, dostawy na czas, racjonalne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa, redukcja zapasów magazynowych.
Pojęcie spopularyzowało się w roku 1990, po wydaniu książki "The Machine That Changed the World", autorstwa Jamesa P. Womacka, Daniela T. Jonesa i Daniela Roosa. Podstawowymi elementami tej metody są:
- standaryzacja 5S
- efektywne zarządzanie sprzętem i maszynami TPM
- definicja wartości dodanej
- definicja i redukcja marnotrawstwa
- przepływ ssący (pull-system)
Metoda lean manufacturing coraz częściej łączna jest z innymi zasadami poprawy efektywności procesów między innymi takimi jak: