Lean manufacturing: Różnice pomiędzy wersjami

[wersja przejrzana]

Usunięta treść Dodana treść

Jednokolumnowy

Wersja z 22:12, 10 paź 2016

Lean manufacturing, lean production (pol. szczupła produkcja)^[1]^[2] – koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym, która rozwinęła się w oparciu o zasady i narzędzia Systemu Produkcyjnego Toyoty (TPS).

W ostatnich latach, w związku z popularyzacją zasad TPS poza przemysłem, częściej używana jest bardziej uniwersalna nazwa tej koncepcji – lean management – oraz jej forma skrócona – lean^[3]^[4]^[5].

Osobny artykuł: Lean management.

Historia

Autorem pojęcia lean production był John Krafcik. Użył on tego określenia w 1988 w artykule w „Sloan Management Review” porównując TPS z tradycyjnym systemem produkcji masowej^[6].

Koncepcja zyskała popularność po ukazaniu się w 1990 książki Jamesa Womacka, Daniela Jonesa i Daniela Roosa The Machine That Changed the World (Maszyna, która zmieniła świat)^[7].

↑ Chet Marchwiński, John Shook, Alexis Schroeder: Leksykon Lean. Ilustrowany słownik pojęć z zakresu Lean Management. Wrocław: Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska, 2010, s. 89. ISBN 978-83-926554-5-9.
↑ Jeffrey K. Liker Liker: Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata. Warszawa: Wydawnictwo MT Biznes, 2005, s. 31. ISBN 978-83-88970-92-4.
↑ Andy Brophy: The Financial Times Guide to Lean. Harlow: Pearson, 2013, s. 8. ISBN 978-0-273-77050-3.
↑ Adrian Grycuk. Bariery w stosowaniu koncepcji lean management. „Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie”. 3, s. 73, 2016.
↑ Mary A. Junewick: LeanSpeak. The Productivity Business Improvement Dictionary. New York: Productivity Press, 2002, s. 73. ISBN 978-1-56327-275-2.
↑ John Krafcik, Triumph of the Lean Production System, "Sloan Management Review", Fall 1988, Vol. 30, Issue 1, s. 44
↑ Artur V. Hill: The Encyclopedia of Operations Management. FT Press, 2011, s. 195. ISBN 0-13-288370-8.

[1] Chet Marchwiński, John Shook, Alexis Schroeder: Leksykon Lean. Ilustrowany słownik pojęć z zakresu Lean Management. Wrocław: Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska, 2010, s. 89. ISBN 978-83-926554-5-9.

[2] Jeffrey K. Liker Liker: Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata. Warszawa: Wydawnictwo MT Biznes, 2005, s. 31. ISBN 978-83-88970-92-4.

[3] Andy Brophy: The Financial Times Guide to Lean. Harlow: Pearson, 2013, s. 8. ISBN 978-0-273-77050-3.

[4] Adrian Grycuk. Bariery w stosowaniu koncepcji lean management. „Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie”. 3, s. 73, 2016.

[5] Mary A. Junewick: LeanSpeak. The Productivity Business Improvement Dictionary. New York: Productivity Press, 2002, s. 73. ISBN 978-1-56327-275-2.

[6] John Krafcik, Triumph of the Lean Production System, "Sloan Management Review", Fall 1988, Vol. 30, Issue 1, s. 44

[7] Artur V. Hill: The Encyclopedia of Operations Management. FT Press, 2011, s. 195. ISBN 0-13-288370-8.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

@@ Linia 1: / Linia 1: @@
 '''Lean manufacturing''', '''lean production''' ([[język polski|pol.]] '''szczupła produkcja''')<ref>{{cytuj książkę | nazwisko = Marchwiński | imię = Chet | tytuł = Leksykon Lean. Ilustrowany słownik pojęć z zakresu Lean Management | wydawca = Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska | miejsce = Wrocław | data = 2010 | strony = 89 | isbn = 978-83-926554-5-9 | nazwisko2 = Shook | imię2 = John | nazwisko3 = Schroeder | imię3 = Alexis}}</ref><ref>{{Cytuj książkę | nazwisko = Liker | imię = Jeffrey K. Liker | tytuł = Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata | wydawca = Wydawnictwo MT Biznes | miejsce = Warszawa | data = 2005 | strony = 31 | isbn = 978-83-88970-92-4}}</ref> – koncepcja [[zarządzanie|zarządzania]] przedsiębiorstwem produkcyjnym, która rozwinęła się w oparciu o zasady i narzędzia [[Toyota Production System|Systemu Produkcyjnego Toyoty]] (TPS).
-W ostatnich latach, w związku z popularyzacją zasad TPS poza przemysłem, częściej używana jest bardziej uniwersalna nazwa tej koncepcji – '''''lean management''''' – oraz jej wersja skrócona – '''''lean'''''<ref>{{Cytuj książkę | nazwisko = Brophy | imię = Andy | tytuł = The Financial Times Guide to Lean | wydawca = Pearson | miejsce = Harlow | data = 2013 | strony = 8 | isbn = 978-0-273-77050-3}}</ref><ref>{{Cytuj pismo | nazwisko = Grycuk | imię = Adrian | tytuł = [http://przedsiebiorstwo.waw.pl/files/88/1024/grycuk-nr-3-2016-knop-sgh.pdf Bariery w stosowaniu koncepcji lean management] | czasopismo = Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie  | wolumin = 3 | strony = 73 | data = 2016}}</ref><ref>{{Cytuj książkę | nazwisko = Junewick | imię = Mary A. | tytuł = LeanSpeak. The Productivity Business Improvement Dictionary | wydawca = Productivity Press | miejsce = New York | data = 2002 | strony = 73 | isbn = 978-1-56327-275-2}}</ref>.
+W ostatnich latach, w związku z popularyzacją zasad TPS poza przemysłem, częściej używana jest bardziej uniwersalna nazwa tej koncepcji – '''''lean management''''' – oraz jej forma skrócona – '''''lean'''''<ref>{{Cytuj książkę | nazwisko = Brophy | imię = Andy | tytuł = The Financial Times Guide to Lean | wydawca = Pearson | miejsce = Harlow | data = 2013 | strony = 8 | isbn = 978-0-273-77050-3}}</ref><ref>{{Cytuj pismo | nazwisko = Grycuk | imię = Adrian | tytuł = [http://przedsiebiorstwo.waw.pl/files/88/1024/grycuk-nr-3-2016-knop-sgh.pdf Bariery w stosowaniu koncepcji lean management] | czasopismo = Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie  | wolumin = 3 | strony = 73 | data = 2016}}</ref><ref>{{Cytuj książkę | nazwisko = Junewick | imię = Mary A. | tytuł = LeanSpeak. The Productivity Business Improvement Dictionary | wydawca = Productivity Press | miejsce = New York | data = 2002 | strony = 73 | isbn = 978-1-56327-275-2}}</ref>.
 {{Osobny artykuł|Lean management}}