Diagram Pareta: Różnice pomiędzy wersjami

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
[wersja przejrzana][wersja przejrzana]
Usunięta treść Dodana treść
Nie podano opisu zmian
Nie podano opisu zmian
Linia 20: Linia 20:
== Bibliografia ==
== Bibliografia ==
* M. Urbaniak, Zarządzanie jakością, Difin, Warszawa 2004
* M. Urbaniak, Zarządzanie jakością, Difin, Warszawa 2004

== Linki zewnętrzne ==
* http://vademecumzarzadzania.pl/zarzadzanie/wykres-pareto-lorenza


[[Kategoria:Zarządzanie jakością]]
[[Kategoria:Zarządzanie jakością]]

Wersja z 12:31, 29 lip 2013

Prosty przykład diagramu Pareto, ukazującego na hipotetycznych danych przyczyny spóźnień do pracy.

Diagram Pareto lub Pareto-Lorenza jest rodzajem wykresu, zawierającego zarówno słupki, jak i wykres liniowy. Słupki pokazują wartości w porządku malejącym, a wykres liniowy pokazuje skumulowane sumy każdej kategorii od lewej do prawej. Diagram został nazwany od Vilfreda Pareto.

Lewa oś pionowa zwykle zawiera częstości obserwacji, jednak może też reprezentować koszt lub inną ważną miarę. Prawa oś pionowa reprezentuje skumulowany procent wszystkich obserwacji, sumaryczny koszt, lub sumę wybranej miary. Ponieważ przyczyny są uszeregowane malejąco, funkcja ta jest wklęsła.

Celem jest pokazanie najbardziej istotnych spośród (zwykle) dużej liczby czynników. W kontroli jakości diagram Pareto zwykle reprezentuje najczęstsze przyczyny uszkodzeń, najczęstsze ich typy, najczęstsze przyczyny reklamacji, itp.

Etapy przeprowadzania analizy Pareto-Lorenza

  1. Wybór analizowanych czynników (zbieranie informacji o procesie)
  2. Wybór jednostek miar (wybór mierzalnych wielkości)
  3. Wybór przedziału czasowego
  4. Wyznaczenie osi
  5. Uszeregowanie przyczyn mających wpływ na proces ze względu na ich siłę oddziaływania
  6. Wyznaczenie skumulowanych wartości procentowych przyczyn
  7. Sporządzenie wykresu Pareto-Lorenza

Zobacz też

Bibliografia

  • M. Urbaniak, Zarządzanie jakością, Difin, Warszawa 2004

Linki zewnętrzne