Lean manufacturing: Różnice pomiędzy wersjami
| [wersja przejrzana] | [wersja przejrzana] |
linfix |
m Redukuję wywołanie Szablon:Przypisy i dodaję nagłówek |
||
| Linia 8: | Linia 8: | ||
Koncepcja zyskała popularność po ukazaniu się w 1990 książki [[James P. Womack|Jamesa Womacka]], [[Daniel T. Jones|Daniela Jonesa]] i [[Daniel Roos|Daniela Roosa]] ''The Machine That Changed the World'' (''Maszyna, która zmieniła świat'')<ref>{{cytuj książkę | nazwisko = Hill | imię = Artur V. | tytuł = The Encyclopedia of Operations Management | wydawca = FT Press | data = 2011 | strony = 195 | isbn = 0-13-288370-8}}</ref>. |
Koncepcja zyskała popularność po ukazaniu się w 1990 książki [[James P. Womack|Jamesa Womacka]], [[Daniel T. Jones|Daniela Jonesa]] i [[Daniel Roos|Daniela Roosa]] ''The Machine That Changed the World'' (''Maszyna, która zmieniła świat'')<ref>{{cytuj książkę | nazwisko = Hill | imię = Artur V. | tytuł = The Encyclopedia of Operations Management | wydawca = FT Press | data = 2011 | strony = 195 | isbn = 0-13-288370-8}}</ref>. |
||
| ⚫ | |||
== Przypisy == |
|||
| ⚫ | |||
[[Kategoria:Organizacja pracy]] |
[[Kategoria:Organizacja pracy]] |
||
[[Kategoria:Lean management]] |
[[Kategoria:Lean management]] |
||
Wersja z 08:50, 19 sty 2018
Lean manufacturing, lean production (pol. szczupła produkcja)[1][2] – koncepcja zarządzania procesem produkcji, która rozwinęła się w oparciu o zasady i narzędzia Systemu Produkcyjnego Toyoty (TPS).
W ostatnich latach, w związku z popularyzacją zasad TPS poza przemysłem, częściej stosowana jest szersza i bardziej uniwersalna nazwa tej koncepcji – lean management[3][4][5] – oraz jej forma skrócona – lean[6][7].
Historia
Autorem pojęcia lean production był John Krafcik. Użył on tego określenia w 1988 w artykule w „Sloan Management Review” porównując TPS z tradycyjnym systemem produkcji masowej[8].
Koncepcja zyskała popularność po ukazaniu się w 1990 książki Jamesa Womacka, Daniela Jonesa i Daniela Roosa The Machine That Changed the World (Maszyna, która zmieniła świat)[9].
Przypisy
- ↑ Chet Marchwiński, John Shook, Alexis Schroeder: Leksykon Lean. Ilustrowany słownik pojęć z zakresu Lean Management. Wrocław: Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska, 2010, s. 89. ISBN 978-83-926554-5-9.
- ↑ Jeffrey K. Liker Liker: Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata. Warszawa: Wydawnictwo MT Biznes, 2005, s. 31. ISBN 978-83-88970-92-4.
- ↑ Andy Brophy: The Financial Times Guide to Lean. Harlow: Pearson, 2013, s. 8. ISBN 978-0-273-77050-3.
- ↑ Adrian Grycuk. Bariery w stosowaniu koncepcji lean management. „Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie”. 3, s. 73, 2016.
- ↑ Mary A. Junewick: LeanSpeak. The Productivity Business Improvement Dictionary. New York: Productivity Press, 2002, s. 73. ISBN 978-1-56327-275-2.
- ↑ Sanjay Bhasin. Prominent obstacles to lean. „International Journal of Productivity and Performance Management”. 61, s. 403, 2012.
- ↑ Marcin Michalak, Ewelina Zarzycka: Lean w procesach operacyjnych [w:] I. Sobańska (red. nauk) Lean accounting integralny element lean management. Szczupła rachunkowość w zarządzaniu. Warszawa: Wolters Kluwer Polska, 2013, s. 33. ISBN 978-83-254-4336-7.
- ↑ John Krafcik, Triumph of the Lean Production System, "Sloan Management Review", Fall 1988, Vol. 30, Issue 1, s. 44
- ↑ Artur V. Hill: The Encyclopedia of Operations Management. FT Press, 2011, s. 195. ISBN 0-13-288370-8.