Business case

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
Skocz do: nawigacji, wyszukiwania

Business Case (BC) - uzasadnienie projektu przygotowane w formie raportu; propozycja zmiany biznesowej, opisana w kategoriach kosztów i korzyści. Opracowanie BC zwykle poprzedza duże projekty, a jej celem jest przekonanie kadry zarządzającej do zdobycia oraz inwestowania funduszy w postulowane przedsięwzięcie.

Oprócz przedstawienia aspektów finansowych, BC odpowiada na pytania:

  • Czy dane przedsięwzięcie jest potrzebne?
  • Jaki jest zakres projektu?
  • Jakie są dostępne opcje; którą należy wybrać lub odrzucić?
  • Jakie jest ryzyko związane z realizacją projektu?
  • Jaki wpływ na biznes będzie miała decyzja o niewprowadzeniu projektu?
  • Kiedy mogą być wykorzystywane nowe rozwiązania?

BC nie kończy działalności w momencie wprowadzenia projektu, lecz wymaga ciągłej weryfikacji w trakcie realizacji przedsięwzięcia, co jest elementem zarządzania projektem.

Bibliografia[edytuj | edytuj kod]

  1. Michał Szymacz, A. Smektalski. „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”. 8/2008. INFOR. ISSN 1428-8117.