Dźwignia łączna

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii

Dźwignia łączna (połączona, całkowita, ang. Degree of Total Leverage, DTL, Degree of Combined Leverage, DCL) – zależność, która łączy ze sobą zmienność przychodów netto ze sprzedaży, zysku operacyjnego, zysku netto oraz stopy zwrotu z kapitału własnego. Łączy w sobie ryzyko operacyjne („czystego biznesu”) i ryzyko finansowe (np. bankructwa).

Przyjmuje się, że stopień dźwigni całkowitej stanowi iloczyn stopnia dźwigni operacyjnej i finansowej[1]. Wartość DTL obliczana jest zgodnie ze wzorem:

Stopień dźwigni połączonej informuje, o ile zmieni się wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) w wyniku zmiany przychodów netto ze sprzedaży o 1%, np. jeżeli stopień dźwigni całkowitej wynosi 3, to znaczy, że zmiana przychodów netto ze sprzedaży o 1% powoduje zmianę ROE o 3%.

Dźwignia łączna definiuje stopień ryzyka operacyjnego i finansowego przedsiębiorstwa[2]. Dźwignię można wykorzystać w procesie planowania zysku. Planowanie zysku to proces, który daje możliwość wyboru najbardziej satysfakcjonujących rozwiązań spośród możliwych wariantów wzrostu oraz zastosowania przedsięwzięć niezbędnych do uzyskania zamierzonych celów przedsiębiorstwa.

Zobacz też[edytuj | edytuj kod]

Przypisy[edytuj | edytuj kod]

  1. Piotr Szczepankowski: Jak wykorzystać dźwignię całkowitą w zarządzaniu finansami. www.ksiegowosc.infor.pl. [dostęp 2015-12-13].
  2. Krzysztof Rudnicki: Dźwignia operacyjna, finansowa i łączna. www.controlling.info.pl. [dostęp 2015-12-13].