Doskonalenie procesów biznesowych

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
Skocz do: nawigacji, wyszukiwania

Doskonalenie Procesów Biznesowych (Business Process Improvement) to jedna z form usprawniania funkcjonowania przedsiębiorstw polegająca na:

Doskonalenie prowadzi się bez przeprowadzania zasadniczych zmian w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa i sposobie jego działania. Kierownictwo musi wypracować wizję "doskonałości przedsiębiorstwa" i przekonać do niej załogę, szczególnie poprzez wsparcie dla zespołów inicjujących przemiany. Istotne jest też, aby system motywacji na rzecz tworzenia wartości dla klienta prowadził do podejmowania przez pracowników inicjatyw doskonalenie procesów.

Szacuje się, że:

  • aby wdrożyć BPI potrzeba 1,5 - 3 lat
  • oszczędności uzyskuje się dzięki decentralizacji procesów
  • stopień poprawy funkcjonowania procesów określany takimi wskaźnikami, jak obrót zapasami czy też czas trwania procesu - wynosi 5 - 12 proc.
  • ryzyko wdrożenia jest stosunkowo niewielkie.


Zobacz też[edytuj | edytuj kod]