Flypaper effect

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii

Flypaper effect (zjawisko „lepu na muchy”) – koncepcja ekonomiczna, według której obecność dotacji w strukturze źródeł finansowania jednostki dotowanej wpływa na większy wzrost jej wydatków budżetowych, niż miałoby to miejsce, gdyby do finansowania wydatków publicznych wykorzystano dochody własne.

Geneza koncepcji[edytuj | edytuj kod]

Koncepcja flypaper effect została sformułowana po raz pierwszy przez amerykańskiego ekonomistę Arthura Okuna. Metaforyczne ujęcie zjawiska „lepu na muchy” stanowiło odpowiedź na badania przeprowadzone przez jego kolegę Edwarda Gramlicha opublikowane w 1979 r. Gramlich w swojej publikacji poszukiwał odpowiedzi na zjawisko, w którym dotacje nieukierunkowane na konkretny cel stymulują wzrost lokalnych wydatków bardziej niż dochód pochodzący z prywatnych dochodów[styl do poprawy]. W odpowiedzi Okun skonkludował, że „biurokratom i politykom łatwiej jest uniknąć podwyższenia podatków, gdy otrzymuje środki pochodzące z podziału dochodów niż podnieść je w momencie, gdy jakieś egzogeniczne wydarzenie wpłynie na zwiększenie dochodów społeczności”.

Środki samorządu terytorialnego pochodzą zarówno od rządu jak i z dochodów osób fizycznych zamieszkujących daną jednostkę samorządu. Henderson i Gramlich w swojej publikacji określali równania popytu jednostek przy założeniach maksymalnej ich użyteczności pod warunkiem ograniczania dochodów danej osoby.

Taka specyfikacja powinna oznaczać, że indywidualny dochód danej osoby i jej udział w transferach pieniędzy pochodzących od rządu miałyby taki sam wpływ na wydatki, tj. dotacja rządowa i równoważny wzrost dochodów lokalnych mają taki sam skutek. Jest jednak inaczej i anomalia ta została nazwana właśnie efektem „lepu na muchy”[1].

Próby wyjaśnienia[edytuj | edytuj kod]

Jest to rodzaj iluzji fiskalnej. Podjęto zatem wiele prób zracjonalizowania tegoż efektu. Jeden z kierunków interpretacji sięgał procesów biurokratyczno-urzędniczych. Lokalni urzędnicy dążą bowiem do zmaksymalizowania budżetu, jednocześnie nie informując mieszkańców o faktycznych poziomach finansowania własnego i zewnętrznego. Zgodnie z tym flypapaer effect pojawia się, ponieważ lokalna społeczność nie jest świadoma prawdziwych ograniczeń budżetowych. Przeprowadzone w tym zakresie badania dowodzą, że w referendach dotyczących poziomów wydatków dyskutuje się i podaje informacje dotyczące wysokości podatków, ale bardzo rzadko informacje dotyczące dotacji z budżetu państwa. Skomplikowane systemy dotowania, wyrównywania, budżetowania zadaniowego itp. powodują, że subwencjonowana społeczność danej jednostki samorządu terytorialnego nie jest świadoma, iż środki na dotacje i subwencje pochodzą z ich podatków płaconych do budżetu państwa. Pojawia się skłonność do wyższych wydatków, jeśli budżet opiera się na transferach z budżetu wyższego szczebla, a nie z podatków lokalnych płaconych bezpośrednio do budżetu komunalnego. Ważną rolę odgrywają też rodzaj i szczegółowa konstrukcja transferu. Na przykład dotacje sprzężone, w przypadku których suma, którą otrzymuje społeczność lokalna, zależy od wkładu własnego, w znacznie większym stopniu pobudzają wydatki z budżetów lokalnych niż dotacje niewymagające współfinansowania

Przeprowadzone w tym obszarze szerokie badania ekonometryczne dowodzą, że dolar otrzymany przez jednostkę samorządu terytorialnego w formie dotacji powoduje wyższe wydatki publiczne niż wzrost dochodów jednostki o jednego dolara z dochodów własnych. Badania sugerują, że dolar otrzymany w postaci dotacji powoduje wzrost wydatków publicznych o 40%, podczas gdy dodatkowy dolar dochodów własnych jedynie o 10%. Dotacje z budżetu państwa stymulują więc wydatki jednostki samorządu terytorialnego. Studia empiryczne w wielu krajach potwierdziły obserwacje, że marginalna skłonność do wydatkowania dotacji na konkretną usługę publiczną jest wyższa niż marginalna skłonność do wydatkowania środków z innych źródeł na tę usługę. Efekt ten może być silny lub słaby w zależności od rodzaju i szczegółowej konstrukcji dotacji, rodzaju i zakresu finansowanych usług itp.[2]

Przełożenie na polskie samorządy[edytuj | edytuj kod]

Przekładając te zjawisko na polskie samorządy można wywieść, że każda złotówka pochodząca z jakiejkolwiek formy dotacji z budżetu państwa powoduje zwiększenie wydatków gminy o większą kwotę niż każda złotówka uzyskana przez opodatkowanie prywatnych zasobów mieszkańców. W tym przypadku najsilniejszy wpływ na wydatki gminy per capita mają dotacje, ponieważ z tej grupy wydatków gminy są ściśle rozliczane. Natomiast dochody pochodzące z subwencji ogólnej oddziałują na wydatki gminy ok. dwóch razy silniej niż jej dochody własne[3].

Przypisy[edytuj | edytuj kod]

  1. R. P. Inman, The Flypaper Effect, NBER Working Paper No. 14579 Issued in December 2008
  2. M. Zioło, Zjawisko flypaper effect - rozważania teoretyczne i aspekty praktyczne, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług 2009/nr 36
  3. B. Guziejewska, Rodzaje i zakres iluzji fiskalnych wśród polskich radnych w świetle wyników badań jakościowych, ST 2016/3/58-67