Meredith Belbin
Meredith Belbin (ur. w 1926 r.) - brytyjski naukowiec, który zajmuje się zarządzaniem zespołami.
Większość swojej pracy poświęcił zagadnieniu efektywności zespołu, czyli inaczej "dlaczego jedne zespoły osiągają sukces, a inne nie?". Tak właśnie zaczęła się "Teoria Ról w Zespole" (Team Role Theory), która zrewolucjonizowała podejście do współpracy w zespole.
Podczas badań w Henley Management College, jedne zespoły świetnie radziły sobie z zadaniami, a innym szło to znacznie gorzej. Okazało się, że nie tylko wykształcenie i umiejętności, ale również typ osobowości (a zatem preferowane role zespołowe i styl komunikacji) mają wpływ na efektywność zespołów roboczych.
Teoria Ról Zespołowych, pozwala na świadome dobieranie odpowiednich dla zespołu osób, następnie zlecanie im odpowiednich zadań oraz komunikowanie się z nimi w odpowiedni sposób. Te grupy zachowań, odpowiednio nazwane, to dzisiejsze role zespołowe. W wyniku dalszych badań wyselekcjonowano dziewięć konkretnych ról zespołowych:
- innowacyjny i samodzielny Kreator,
- Wnikliwy i analityczny Ewaluator,
- Intuicyjny i poważny Koordynator,
- Pracowity i konsekwentny Implementer,
- Precyzyjny i pilny Perfekcjonista,
- Optymistyczny i pomysłowy Poszukiwacz Źródeł,
- Dynamiczna i Ambitna Lokomotywa,
- Spokojna i bezkonfliktowa Dusza Zespołu
- profesjonalny i badający Specjalista.
Jest dostępny test 360 stopni diagnozujący indywidualny profil ról zespołowych oraz oprogramowanie e-interplace służące do doboru osób do zespołów zarządzających, projektowych i sprzedażowych, uwzględniające różnice osobowościowe, kulturowe i np. komunikacyjne.
[edytuj] Bibliografia
- M. Belbin, Twoja rola w zespole (Team Roles at Work), Gdańskie Wydawnictwa Psychologiczne, Gdańsk 2008, ISBN 83-89120-75-5
