Lean manufacturing: Różnice pomiędzy wersjami

[wersja przejrzana]

Usunięta treść Dodana treść

Jednokolumnowy

Wersja z 09:59, 27 lip 2013

Szablon:Źródła Lean Manufacturing (ang. produkcja odchudzona) – metoda efektywnego zarządzania produkcją zgodna z zasadami filozofii lean management.

Celem jest ograniczenie marnotrawstwa, metodą – zarządzanie od surowców po produkt końcowy płynnym przepływem wartości produktu.

Oczekiwane korzyści to: wysoka jakość produktu, dostawy na czas, racjonalne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa, redukcja zapasów magazynowych.

Pojęcie spopularyzowało się w roku 1990, po wydaniu książki "The Machine That Changed the World", autorstwa Jamesa P. Womacka, Daniela T. Jonesa i Daniela Roosa. Podstawowymi elementami tej metody są:

standaryzacja 5S
efektywne zarządzanie sprzętem i maszynami TPM
definicja wartości dodanej
definicja i redukcja marnotrawstwa
przepływ ssący (pull-system)

Metoda lean manufacturing coraz częściej łączna jest z innymi zasadami poprawy efektywności procesów między innymi takimi jak:

@@ Linia 1: / Linia 1: @@
-{{Źródła|data=2013-07  }}
+{{Źródła|data=2013-07 }}
 '''Lean Manufacturing''' ([[język angielski|ang.]] ''produkcja odchudzona'') – metoda efektywnego zarządzania produkcją zgodna z zasadami filozofii [[lean management]].
 Celem jest ograniczenie marnotrawstwa, metodą – zarządzanie od [[Surowiec|surowców]] po [[Produkty gotowe|produkt końcowy]] płynnym przepływem wartości produktu.
-Oczekiwane korzyści to: wysoka [[jakość]] [[produkt]]u, [[Dostawa|dostawy]] [[Just-in-time (produkcja)|na czas]], racjonalne wykorzystanie [[Zasoby (zarządzanie)|zasobów]] przedsiębiorstwa, redukcja [[Zapasy (ekonomia)|zapasów]] [[magazyn]]owych.
+Oczekiwane korzyści to: wysoka [[jakość]] [[Produkty pracy|produktu]], [[Dostawa|dostawy]] [[Just-in-time (produkcja)|na czas]], racjonalne wykorzystanie [[Zasoby (zarządzanie)|zasobów]] przedsiębiorstwa, redukcja [[Zapasy (ekonomia)|zapasów]] [[Magazyn (logistyka)|magazynowych]].
 Pojęcie spopularyzowało się w roku 1990, po wydaniu książki "[[:en:The Machine That Changed the World|The Machine That Changed the World]]", autorstwa Jamesa P. Womacka, Daniela T. Jonesa i Daniela Roosa.
 Podstawowymi elementami tej metody są:
 * standaryzacja [[5S]]
-* efektywne zarządzanie sprzętem i maszynami [[TPM]]
+* efektywne zarządzanie sprzętem i maszynami [[Total Productive Maintenance|TPM]]
 * definicja wartości dodanej
 * definicja i redukcja marnotrawstwa
@@ Linia 15: / Linia 15: @@
 Metoda lean manufacturing coraz częściej łączna jest z innymi zasadami poprawy efektywności procesów między innymi takimi jak:
-* [[six sigma]]
+* [[sześć sigma|six sigma]]
 * [[ekonomika ruchów elementarnych]]