Przekroczenie kosztów

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
Skocz do: nawigacji, wyszukiwania

Przekroczenie kosztów – nieoczekiwane przekroczenie budżetu z powodu niedoszacowania rzeczywistego kosztu przedsięwzięcia. Przekroczenie kosztów nie należy mylić z eskalacją kosztów, która oznacza prognozowany wzrost budżetowanych kosztów z powodu czynników tj. inflacja. Przekroczenie kosztów występuje często w budownictwie, inwestycjach w infrastrukturę oraz technologii. Studium przeprowadzone przez Standish Group wykazało, że 71% projektów informatycznych miało przekroczenie budżetu i wynosiło ono przeciętnie 43%. [1]

Budowa kanału Suezkiego kosztowała 20 razy więcej niż założone było w pierwotnej prognozie; koszty oszacowane rok przed rozpoczęciem projektu były trzykrotnie zaniżone. Opera w Sydney kosztowała 15 więcej niż zakładał pierwotny projekt, natomiast Concorde kosztował 12 razy więcej niż początkowo przewidywano.

Przyczyny[edytuj | edytuj kod]

Są trzy wyjaśnienia dla przekroczenia kosztów: techniczne, psychologiczne i polityczno-ekonomiczne. Przyczyny techniczne są efektem niedoskonałych metod prognozowania, słabej jakości danych źródłowych, itd. Wyjaśnienia psychologiczne opierają się na skłonność do optymizmu podczas prognoz. Natomiast przyczyny polityczno-ekonomiczne przedstawiają przekroczenia kosztów jako efekt celowych działań.

Opis przekroczenia kosztów[edytuj | edytuj kod]

Przekroczenie kosztów może być przedstawione na kilka sposobów:

  • Jako procent całkowitych wydatków
  • Jako procent oryginalnego budżetu
  • Jako przekroczenia oryginalnego budżetu

Na przykład, wyobraźmy sobie most, dla którego budżet wynosił $100 mln, a koszty rzeczywiste wyniosły 150 mln. Można opisać przekroczenie w następujący sposób:

  • Przekroczenie kosztów wyniosło 33% całkowitych wydatków
  • Budżet projektu wzrósł do 150%
  • Przekroczenie kosztów wyniosło 50% pierwotnego budżetu

Przykłady projektów z dużymi przekroczeniami kosztów[edytuj | edytuj kod]

Australia

Brazylia

Kanada

Dania

Egipt

Japonia

Korea Północna

Panama

Szwecja

Wielka Brytania

Stany Zjednoczone

Wielonarodowe

Zobacz też[edytuj | edytuj kod]

Przypisy

  1. Standish Group (2004). CHAOS Report (Report). West Yarmouth, Massachusetts. .